¿Qué tal si cerramos la brecha de talento re-adiestrando?

En esta nueva era digital, atraer y retener el mejor talento ya no es nuestro único reto. Las destrezas y habilidades que actualmente necesitamos, y con la rapidez que están evolucionando los negocios, nos lleva a buscar nuevas estrategias. Re-adiestrar a nuestros empleados es sumamente necesario, siempre se ha hecho, pero ahora es clave y deber ser parte de nuestros planes de adiestramientos. Tenemos que alinear nuestros planes de adiestramientos con las necesidades actuales y futuras de la organización.  Para cerrar la brecha de talento, tendemos a pensar en reclutar como primera opción. ¿Qué tal si cerramos la brecha de talento re-adiestrando? Para que esto sea exitoso, debemos conocer las habilidades necesarias, e identificar los empleados que pueden ser desarrollados y crear planes de re-adiestramientos efectivos. Otra técnica que resulta efectiva, es identificar aquellas destrezas y habilidades que constantemente se requieren en los puestos de la organización. Debemos asegurarnos de proveer constantemente adiestramientos de las destrezas necesarias, los cuales pueden ser desde conocimiento en Excel, como hasta un sistema especializado. Re-adiestrar es tan importante como reclutar.

Re- adiestre a sus empleados, permítales ocupar esos roles futuros en su organización.